在这个跨界案例中，窨井“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

资本和企业都乐意鼓吹人工智能领域的无所不能与远大前程，岁退死亡方便融资并获得高额估值，挤入独角兽行业。国内这种趋势也非常明显，伍老所以我们看，开发一个APP则会面临用户获取和使用成本高，难留存，用户难发现等瓶颈。

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这体现出，窨井创业者拼技术要拼过巨头很难，另一方面，人工智能类创业公司想做大了被收购的概率相对于其他拼商业模式的公司或许也更难。

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而创业公司在某一垂直领域做出绝对的技术壁垒其难度相当大，兵凌步被因此有业内谈到这样一个案例，兵凌步被硅谷某大公司收购一个人工智能初创公司后，发现各种指标、性能还不如内部的产品，于是被收购的团队全部派去做产品了。微软亚洲研究院常务副院长芮勇曾经说了一句略显夸张但却清醒的话：晨散实现真正的人工智能大约要500年，你要让我在后面再加个0我也不反对。

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(责任编辑：张佑赫)